前11月山西经铁路销售煤炭基金缴纳率达101.82%

香港证监会勒令汉能停牌后，调查工作一直持续，但未对外公布有关进展。

华夏能源网记者认为，比较好的方案设定，应该是是监管部门提前列出明确的时间表，采取逐步、逐年下调补贴的方式，最糟糕的做法是半夜鸡叫突然袭击，不分具体情况一刀切!取消光伏必然会发生，具体在何时需要拿捏好，这也是业界非常关注的问题。这样的好势头并无法掩盖补贴下降带来的杀伤力，盲目扩张的、突飞猛进的企业正在经历着盛世下的落寞!这期间，曾经名噪一时的光伏明星企业纷纷破产或退出光伏业务，Q-cells、博世太阳能、Sovello、Odersun等等，名单列出来足够一尺长。

补贴，是中国光伏人的揪心难题!自财政部2013年9月组织第五批《关于公布可再生能源电价附加资金补助目录》项目申报之后，光伏补贴就停止了相关申报。这直接导致了德国的装机量快速下降，2014年德国新增装机仅为1.89GW，为五年来最糟糕的一年。从2017年起，德国将取消上网电价补贴，将通过竞拍的方式议价上网第六，简化审批流程，完善相关政策。中国电力企业联合会专职副理事长王志轩表示，光伏发电虽然有无限光明的前景，但是与其他发电在效果、效率、电的质量方面的竞争，以及光伏企业之间的竞争也非常激烈，光伏发展的思路也应该与时俱进，主要有以下建议：第一，加强电力统一建立规划，从能源电力系统的安全、绿色、经济的理念出发，确定好各种能源与电源的应用和作用，合理的规划各种能源，电源建设的规模和结构，要做到各类电源之间，电源和电网之间互相协调，区域布局及项目与市场消纳、配套电网，以及电源相统筹，建好规划高效实施机制。

第八，积极支持有条件的地区和城市建新能源示范区，创新智能电源、分布式能源的利用模式，发展先进技术，推进可再生能源发电与新城镇、新农村融合发展。第三，优化系统调度运行，提高跨省区输电通道的利用率，在更大范围内有效解决弃光问题。此外，对于非信誉良好的客户系统，几乎完全缺乏可用融资。

该报告指出，由于区域开发商对于当地市场及法规的了解，他们通过比国内同行在发起当地客户方面更成功理维克写道：商业市场一直努力使项目匹配融资。因此没有像在住宅领域的SolarCity一样的、推动整体市场发展的主导者。该报告预计，到2020年，美国商业领域价值将达三十八亿美元，对于一个尚未具有积极竞争力的松散市场而言是巨大机遇。

该报告指出，由于区域开发商对于当地市场及法规的了解，他们通过比国内同行在发起当地客户方面更成功。然而，那些系统通常更难融资。

此外，对于非信誉良好的客户系统，几乎完全缺乏可用融资。资深太阳能分析师兼该报告的作者尼科尔理维克(Nicole Litvak)表示：零散的商业开发商格局很大程度上是由于在客户起源过程中的瓶颈，使得任何个人参与者难以持续发展。图片来源：GTM Research2015年领先的住宅和非住宅安装商的市场份额。由于商业市场目前停滞，实际上该报告概述的是十三个大型具有竞争力的参与者。

预计今年美国商业市场增长30%，全国安装量超过1.3GW。该扩张的推动因素包括延长联邦投资税收抵免、国家财团广泛采用太阳能以及一个不断扩大的社区太阳能的市场。GTM Research还预计，到2020年非住宅领域将达到3GW。图片来源：GTM ResearchGTM Research的最新报告《2016-2020美国商业太阳能格局》详述全国十大开发商仅占整个商业太阳能市场的42%。

这与严重饱和并且完善的住宅市场形成鲜明对比，在住宅市场，领军安装商占市场份额的58%，三大公司(SolarCity、Vivint Solar和Sunrun)安装量几乎是2015年总数的一半。该报告总结道，预计未来五年，停滞的商业领域将经历相当大的发展

想清楚这个道理之后，他向公司的高管下令：胆子再大一点，再大一点!汉能需要更多的高素质人才!2015年2月，李河君曾被英国人胡润推为中国首富，一下子被置于了风口浪尖。另外，据说，薄膜发电技术还具有弱光性好的优点，这意味着薄膜电池比传统的晶硅电池能够坚持更长的工作时间，发电性能更佳。

企业还需要更多的人加盟，汉能需要更多的人跟他一起追日。然乌湖是这条线路上的着名风景，湖面会在四季中呈现出不同的颜色，与近处的雪山相映，画面让人陶醉。商业模式汉能集团的总部位于北京奥林匹克森林公园内，他们在这里拥有两大一小的独立办公楼。中国的监管部门和美国的监管部门同时给了李河君放行的绿灯。汉能早期的商业模式可以说是以FirstSolar为商业样本的。其中有一座大楼被薄膜发电的电池(专业称为BIPV，即薄膜发电建筑一体化)包裹。

汉能还将于6月末举行全太阳能动力汽车发布会，这几乎又是一个爆炸性的新闻，这表明汉能又要切入巨大的民用消费市场了。他据此得出结论，无论多难，汉能的事业一定要坚持;清洁能源事业是他的理想，绝不能轻言放弃。

在这次会议上，他再次展示自己的执着：没有太阳哪里也不亮。从比亚迪到特斯拉到乐视再到汉能，汽车产业不断地迎来新的搅局者和洗牌者，他们都是携各自的优势杀入这一领域。

生产设备、建电站、卖电站、运营电站的模式，离汉能已经越来越远了。我想谈及的话题是，西藏是中国的一角，仅从西藏的情况来看，就可以想象中国的光伏市场是多么地巨大，多么地具有应用前景，可是，为什么一个个中国的光伏企业却深陷泥潭?李河君如何弯道超车前不久我遇到一个部委的官员，聊到汉能及李河君，他对汉能目前遭遇停牌、经营陷于困境的状况表示同情。

在2015年5月20号这天，汉能的股价遭遇爆跌，一天之内市值蒸发千亿港币。宾馆用自己的小电机轰隆隆地发电，噪声不胜其扰。两个工人认为这个老板简直是神经病,没过多久就辞职了。2011年全球的光伏企业整体陷于低谷，大量的晶硅发电企业倒闭，而新兴的薄膜发电更是还没开张就遭遇寒冬，美国人不是不想阻击汉能，而是力不从心。

有一个企业家跟我说，一个人靠自己的专业能力和聪明赚1个亿是可能的，但是如果要赚更多的钱，需要运气以及驾驭财富的能力。李河君进军光伏产业的时机的确很好。

有一些人可能永远也不懂另一些人在想什么。停牌在之后的几个月内对汉能的经营产生重大影响，一些大客户开始离场，汉能收入下降，陷入亏损。

第一站我宿磨西镇，也遇到停电。7月，汉能薄膜发电被香港证监会予以停牌。

习惯于现代生活的人，遇到没电是一件非常糟糕的事情。农村基本上都是自有房屋，一个个独立的小的分布式电站迅速在全国铺展开来。在汉能成为巨头之前，美国FirstSolar是全球最大的光伏企业，这也是一家以薄膜为技术路线的光伏企业。他一口气收购了好几个美国的太阳能光伏企业，这些企业因为掌握着光伏产业最核心和最先进的技术，从而引起美国的警觉，曾有议员在国会上提议阻止汉能，但是未能奏效。

西藏阿里冈底斯藏医学院曾一度受到缺电的烦扰，一天之中只有21点到24点3个小时的供电，对于一个医学院来说，缺电可不是一般的烦恼。汉能对于西藏市场的开发的确已经开始了，他们是以公益的方式进入了世界屋嵴。

从远处望去，煞是好看。由于媒体人的身份，在中国百富榜的企业家中，差不多有四分之一的人我都接触过。

汉能总部办公楼BIPV项目，融合了建筑幕墙、连廊、采光顶、柔性屋顶、车棚等一体化建筑方式，涉及总装机3兆瓦，一期装机600千瓦，可以提供公司所需20%的电力。李河君做法实际上是弯道超车，他的光伏企业不是一点点地从小到大做起来的，而是一下子就很大。